Otthon / Hír / Vállalati frissítések / A munkahelyi zónák szabványosítása és a 6S menedzsment elmélyítése
Vállalati frissítések

A munkahelyi zónák szabványosítása és a 6S menedzsment elmélyítése


Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd.

A munkahelyi zónák szabványosítása és a 6S menedzsment elmélyítése

Átfogó Workshop 6S javítási kampány teljes lendületben

2026. május · Műhelygazdálkodási osztály

A termelési telephely-irányítás alapjainak további megerősítése és a biztonságos, tiszta, hatékony és rendezett munkakörnyezet megteremtése érdekében a Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd. nemrégiben átfogó műhelyzóna-tervezési és helyszíni kijavítási kampányt indított a 6S irányítási szabványokkal teljes összhangban.

I. Tudományos zónatervezés és világos funkcionális elrendezés

A tényleges gyártási munkafolyamatokhoz és az üzemeltetési követelményekhez igazodva a műhely szisztematikusan átszervezte és optimalizálta az összes funkcionális zónát:

  • Munkaterületek, anyagzónák, félkész termékterületek, késztermékterületek és folyosózónák szabványosított lehatárolása.
  • Egységes padlójelölési vonalak és áttekinthető jelzések mindenhol felszerelve, jól meghatározott zónák és fix pozíciókezelés elérése érdekében.
  • Optimalizált berendezések és anyagok elhelyezése a helykihasználás maximalizálása érdekében, ami tisztább és szervezettebb helyszínt eredményez.

II. Célzott helyszíni javítás a kulcsfontosságú területeken

A koncentrált javítási erőfeszítések révén jelentős fejlesztések történtek több műhelycsapatban.

Press Team

  • Probléma: folyosókon véletlenszerűen tárolt anyagok és raklapok, amelyek átjárókat és munkaterületeket foglalnak el; a nem megfelelő elhelyezés megsértette a biztonsági előírásokat és a 6S követelményeit.
  • Intézkedések: ① Minden anyagot és raklapot eltávolított a folyosókról a kijelölt tárolási zónákra. ② Sárga padlójelölést használtak az anyagok, szerszámok és berendezések zónáinak elhatárolására. ③ Napi ellenőrzési rutint alakítottunk ki a szabad folyosók fenntartása érdekében.
  • Eredmények: A folyosók teljesen kiürültek; a biztonsági veszélyek kiküszöbölése; munkaterületek egyértelműen körülhatárolhatók. Anyagelhelyezés szabványosított; egy pillantással elérte a menedzsment. Az általános környezet megfelel a 6S szabványoknak.

Bélyegző csapat

  • Probléma: Fatáblák, munkadarabok és egyéb tárgyak, amelyek a berendezés körül halmozódnak, akadályozzák a biztonságos működési teret és akadályozzák a napi karbantartást.
  • Intézkedések: ① Teljesen megtisztított környezet minden berendezéstől; fát, törmeléket és felesleges tárgyakat távolított el. ② Fix helyzetkezelési és védőjelölések kialakítása a berendezés kerületi zónáihoz. ③ Állítsa be a napi takarítási és ellenőrzési rutinokat.
  • Eredmények: A berendezés környezete teljesen akadálymentes; a biztonsági veszélyek kiküszöbölve. Padló tisztítása; a karbantartás hatékonysága jelentősen javult. Az oldal megfelel a 6S szabványoknak; a rendezettség jelentősen javult.

Hegesztő csapat

  • Probléma: A berendezés kábelei és vezetékei szétterültek a padlón, ami botlási és elektromos biztonsági veszélyeket jelent; nem felel meg a 6S és az elektromos biztonsági szabványoknak.
  • Intézkedések: ① Minden padlószintű kábel és vezeték megtisztítása; eltávolították a laza szerelvényeket. ② Vezetett és lekötött kábelek a kijelölt utak mentén; szükség esetén védőcsöveket kell beépíteni. ③ Megerősített munkavállalói képzés a 6S-ről és az elektromos biztonságról; megfelelő vezetékezési szokásokat alakított ki.
  • Eredmények: Minden kábel szépen el van vezetve; a padló mentes a meglazult vezetékektől; botlás és elektromos veszélyek kiküszöbölve. A vezetékek rendezett és rendezett; A vizuális tisztaság és a karbantartási hozzáférés javult. Az oldal teljes mértékben megfelel a 6S szabványoknak.

Csomagoló csapat

  • Probléma: A csomagolási zónában besorolás nélkül felhalmozott kartonhulladékok, csomagolási hulladékok és egyéb tárgyak; szervezetlen és biztonsági kockázatokat jelent.
  • Intézkedések: ① Minden felesleges karton, papírhulladék és egyéb hulladék eltávolítása. ② Mélytisztított padlók; kialakított napi takarítási és ellenőrzési rendszer. ③ Képzett alkalmazottak az anyagok osztályozására és a szerszámtárolási szokásokra a 6S csomagolási szabványok szerint.
  • Eredmények: Az anyagok megfelelően osztályozva és egymásra rakva; szisztematikusan kezelt eszközök; jelentősen javult a működési hatékonyság. Zóna egyértelműen felcímkézve; a környezet tiszta és rendezett; a biztonsági veszélyek teljesen kiküszöbölhetők. Érezhetően javult az alkalmazottak tudatossága.

Nyersanyag csapat

  • Probléma: Nagy mennyiségű műanyag törmelék és csomagolási hulladék a padlón; általános zavar, amely befolyásolja a járművek hozzáférését és biztonságát; nem felel meg a 6S szabványoknak.
  • Intézkedések: ① Teljesen tisztítsa meg a műanyag törmeléket, szemetet és hulladékot minden padlóterületről. ② A csomagolóanyagok szabványos használata és újrahasznosítása; dedikált gyűjtőedényeket vezetett be. ③ teljes felületű padlótisztítás; kialakított napi takarítási és karbantartási rutin.
  • Eredmények: A padló tiszta és tiszta; repedések és törmelék eltávolítása; biztonsági veszélyek eltávolítva. A folyosók akadálytalanok; a vizuális környezet jelentősen javult. Az oldal teljes mértékben megfelel a 6S szabványoknak; a dolgozók higiéniai szokásai javultak.

III. Hosszú távú mechanizmusok létrehozása a nyereség megszilárdítására

Ez a zóna-helyreigazító kampány nem pusztán egyszeri koncentrált akció – új kiindulópontot jelent a menedzsment folyamatos fejlesztéséhez. A műhely a következő tartós intézkedések mellett kötelezte el magát:

  • Folyamatosan meg kell erősíteni a napi járőrözést és a karbantartási ellenőrzéseket.
  • Integrálja a szabványosított irányítási gyakorlatokat a mindennapi munkarutinokba.
  • Normalizált és intézményesített telephelyirányítási mechanizmust hozzon létre a termelés minőségének és hatékonyságának javítása érdekében egy tiszta, biztonságos és rendezett környezeten keresztül.

A tiszta, biztonságos és jól szervezett termelési környezet a minőségi gyártás alapja. A Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd. továbbra is fejleszti a 6S menedzsment gyakorlatát minden műhelyben, lehetővé téve a kiváló minőségű termelést és a fenntartható működési növekedést.

"Jó, nagyon jó – az új Ruichi minden nap jobb lesz!"

Műhelykezelési Osztály · 2026. május


Lépjen kapcsolatba velünk

E-mail címét nem tesszük közzé. A kötelező mezők * jelzéssel vannak ellátva

Új ruichi termékek
Cailiang termékek